© Flowrayson 2023
Le coaching est un accompagnement de personnes ou d’équipes dans le but de développer leurs potentiels respectifs, de permettre l’émergence et la mise en place de stratégies de réussite pour définir et atteindre leurs objectifs, tant dans les domaines personnels que professionnels.
Une séance de coaching est basée sur l’écoute, le questionnement et différentes techniques en fonction de la situation et des besoins de chaque personne.
Le coaching d’entreprise est un processus de développement professionnel qui vise à améliorer les compétences, la performance et la croissance des collaborateurs et des équipes au sein d’une organisation.
C’est un processus gagnant-gagnant, il est bénéfique à la fois pour la personne coachée et l’entreprise.
Des salariés dont on prend soin donneront le meilleur d’eux même au sein de l’Entreprise.
« Prenez soin de vos employés ils prendront soin de votre entreprise. »
(Richard Branson)
Il est reconnu comme un excellent moyen d’aider les managers et dirigeants à améliorer leur leadership mais il est aussi être un vecteur d’amélioration de la qualité de vie au travail pour tous les collaborateurs.
A terme, une Entreprise qui propose du coaching et qui le fait savoir ou qui le propose comme un avantage salarial comme aux Etats Unis par exemple peut observer concrètement des améliorations positives sur :
Le recrutement des meilleurs candidats
La réduction du turnover et la fidélisation des équipes
L’augmentation de la motivation travail des collaborateurs.
Des sujets qui de nos jours sont primordiaux pour le bon fonctionnement de son Entreprise et sa performance.
« Les salariés heureux sont deux fois moins malades, six fois moins absents, neuf fois plus loyaux, 55 % plus créatifs. » (Laurence Vanhée)
Mon rôle est de vous apporter l’appui et l’accompagnement nécessaire pour vous aider, vous et vos équipes à développer, à faire éclore et à évoluer avec succès sur tous les niveaux d’apprentissage et de changements nécessaire dans la vie d’une rentreprise
Parvenir à allier l’amélioration de vos performances tout en vous permettant de vous accomplir personnel est mon objectif principal.
Vous êtes la clé de votre réussite et mon rôle est de vous aider à faire éclore les solutions qui sont en vos collaborateurs et vos équipes avec sérénité et bienveillance.
La relation entre l’entreprise, le coaché et le coach est essentielle, c’est pourquoi une première rencontre entre l’entreprise et le coach est nécessaire. Par la suite une séance de séance découverte de 30 minutes avec le coaché est offerte . Cette première séance est le point de départ de tous les coachings que je réalise.
Nous devons faire connaissance car nous allons passer du temps ensemble nous allons être partenaire donc nous devons voir si notre partenariat pourra fonctionner et être performant. Vous devez vous sentir à l’aise.
La méthode que j’utilise répond à un processus précis et vous permet de :
-Faire le point sur votre situation actuelle.
-Clarifier et définir votre objectif
-Explorer vos options
-Trouver vos propres solutions
-Élaborer et mettre en place votre plan d’action concret pour activer le changement.
Un travail personnel peut vous être proposé entre les séances et fait l’objet d’un debrief la séance suivante..
Au cours de la première séance de coaching nous échangeons sur ce qui vous amène, votre situation actuelle et les questions que vous vous posez pour ensuite définir ce que vous voulez et ce dont vous avez besoin.
Une première séance de diagnostic est nécessaire pour définir ensemble votre objectif, le cadre de l’accompagnement, le nombre de séances, leur contenu et leur durée.
La durée d’une séance de coaching dure en générale 1 heure
Un coaching est un travail déterminé dans le temps, comprenant en général entre 4 et 10 séances d’une heure ou d’une heure sur une durée de 3 à 6 mois.
Les séances sont espacées de 1 à 3 semaine(s) en général. Chaque nouvelle séance vous permet de mesurer vos progrès et d’avancer vers votre objectif, en mettant en place de nouvelles actions.
Une séance de synthèse a lieu en fin de coaching. son but est de faire le point sur l’atteinte de votre objectif, sur votre parcours en coaching et s’ouvre sur vos perspectives.
Le tarif de l’accompagnement est déterminé en fonction du nombre de séance et de leur durée, c’est à dire en fonction de vos besoins.
Chaque coaching fait l’objet d’un contrat entre le coaché et le coach ou entre l’entreprise, le coaché et le coach
Pas de déplacement
Gain de temps
Flexibilité des horaires
Environnement rassurant
Économie d’argent
Un expert dédié
Pas d’inquiétude, un ordinateur de bureau, une tablette ou un smartphone, les séances de coaching en ligne pourront se faire sans difficulté car il est inutile d’avoir du matériel dernier cri.
Les sites qui proposent des services en ligne sécurisés comme Zoom, Teams, Google meeting sont nombreux aujourd’hui et s’adapte à tous les types de matériel.
"Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas. C’est parce que nous n’osons pas qu’elles sont difficiles" Sénèque